為深入貫徹落實省委、省政府和省政府國資委的決策部署,穩(wěn)步推進全面風險化解行動落地見效,3月28日下午,河南農投集團召開“2025全面風險管理年”行動啟動會。集團總經理、副董事長張淑杰出席會議并講話,集團黨委委員、副總經理、總法律顧問(首席合規(guī)官)張峰主持會議。
會上,張峰宣讀了《河南農投集團關于成立“2025全面風險管理年”行動專項領導小組的通知》,并宣貫了《河南農投集團關于開展“2025全面風險管理年”行動總體實施方案》。
河南糧投集團、農投產投公司、農投資本公司、農投中原聯(lián)創(chuàng)公司、黃泛區(qū)實業(yè)集團等5家二級子公司現(xiàn)場交流發(fā)言,其他二級子公司作書面交流。
張淑杰對“2025全面風險管理年”行動進行了安排部署。要深化認知,構建嚴密責任體系。將“防風險、促發(fā)展”擺在突出位置,各職能條線要專項推進,精準掌握主責領域的風險分布態(tài)勢,優(yōu)化防控策略,構建長效機制;各子公司要全面落實,樹立“一盤棋”思想,抓好“最先一公里”、夯實“最后一公里”,穩(wěn)步推進各項任務順利實施。要分類施策,全力化解存量風險。堅持“一事一議、一險一策”的原則,精準制定化解方案,實行銷號管理;對于化解難度較大的風險項目,建立“一事一專班”機制,形成攻堅合力。要源頭把控,著力防范新增風險。各單位要強化責任意識,切實將主體責任扛在肩上、抓在手上、落到實處,把牢風險源頭防范第一關口;強化風險預防,做好風險預判、預案、預警工作,打好應對和化解風險挑戰(zhàn)的有備之戰(zhàn);強化統(tǒng)籌管控,審慎決策,確保各項決策“不出圈”“不碰線”,最大限度規(guī)避和降低業(yè)務風險。要優(yōu)化提升,完善管控長效機制。以實施“2025全面風險管理年”行動為契機,全面審視、優(yōu)化完善風險管理體系;加快謀劃數(shù)字風控建設,將風控效能融入業(yè)務全流程;形成全員參與、全程管控、全面覆蓋的風險管理格局,切實將全面風險管理工作成果轉化為推動高質量發(fā)展的成效,為實現(xiàn)集團治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供堅實保障。
集團經營班子成員、各部門主要負責人、各二級子公司主要負責人及風控條線分管領導參加會議。