2月18日,河南農(nóng)投集團召開2025年工作會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、外部董事、總部員工,二級子公司班子成員、辦公室負責同志,先進個人等210余人在主會場參加會議,省直有關(guān)部門、有關(guān)科研機構(gòu)、高校和金融機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參會指導(dǎo)。集團各級子公司員工通過視頻方式收看會議。
集團黨委書記、董事長李曉寰作了《踔厲奮發(fā)擔使命 篤行實干啟新程 全力以赴開創(chuàng)河南農(nóng)投高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話。李曉寰從全球糧食安全形勢、我國加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國、河南扛穩(wěn)糧食安全政治責任、國資國企工作最新要求等方面,全面分析了集團面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,并從重塑了一組合理架構(gòu)、建強了一支優(yōu)良隊伍、謀劃了一張宏偉藍圖、完善了一套規(guī)范制度、涵養(yǎng)了一股浩然正氣、形成了一個良好態(tài)勢等方面,對集團2023年成立以來的工作成效進行了總結(jié)。
李曉寰強調(diào),2025年是實現(xiàn)集團三年發(fā)展目標的關(guān)鍵一年,集團上下要錨定奮力譜寫中國式現(xiàn)代化河南篇章,聚焦“四高四爭先”,在改革、發(fā)展、經(jīng)營、管理、黨建等各方面勇爭一流,為實現(xiàn)集團“三五”目標、打造“兩個一流”企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。要初心如磐,胸懷更加堅定的使命。自覺把融入國家和我省重大戰(zhàn)略放在首位,圍繞集團“四主”戰(zhàn)略定位,推動發(fā)展提速、質(zhì)效提升、行業(yè)爭先、品牌爭優(yōu),扛穩(wěn)糧食生產(chǎn)核心區(qū)重任,做強做優(yōu)做大我省綠色食品等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈群,在加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強省、扛穩(wěn)糧食安全政治責任、融入服務(wù)全國統(tǒng)一大市場、推動構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)更大擔當作為。要行穩(wěn)致遠,錨定更加明確的目標。統(tǒng)籌集團建設(shè)“兩個一流”企業(yè)、“三五”目標、“1520”發(fā)展計劃、年度目標任務(wù)等長中短期目標,保持戰(zhàn)略定力,鼓足干勁斗志,在推動集團高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)“兩個一流”目標、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強省上奮勇爭先。要矢志不渝,踐行更加篤定的戰(zhàn)略。國際化戰(zhàn)略要提質(zhì)擴面,數(shù)智化戰(zhàn)略要落地見效,田糧綜合體戰(zhàn)略要綜合發(fā)力,大農(nóng)貿(mào)戰(zhàn)略要加快布局,集成并購戰(zhàn)略要穩(wěn)慎推進,品牌塑造戰(zhàn)略要出新出彩。要力行不怠,夯實更加堅實的保障。實施黨建領(lǐng)航、“神農(nóng)赤子”、文化凝聚、作風重塑、清廉農(nóng)投、深化改革、法治合規(guī)、管理對標提升、基金管理提升、全面風險化解等十項行動,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。集團各級企業(yè)要強化用人導(dǎo)向、薪酬導(dǎo)向、文化導(dǎo)向“三個導(dǎo)向”,充分激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。集團上下要深入貫徹落實中央和省委、省政府的部署要求,2025年要努力在服務(wù)大局、價值創(chuàng)造、深化改革、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、開放合作、安全穩(wěn)定、效能提升、黨的建設(shè)等八個方面領(lǐng)先出彩,加快打造現(xiàn)代新國企,勇當“三個排頭兵”,為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化河南篇章提供堅實支撐。
集團總經(jīng)理、副董事長張淑杰代表集團經(jīng)營班子作了工作報告。張淑杰指出,2024年,集團上下深入貫徹落實省委、省政府決策部署,圍繞“四主”定位,聚焦主責主業(yè),進一步強黨建、定目標、做戰(zhàn)略、建體系、促改革、謀發(fā)展,經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進,發(fā)展后勁蓄能起勢,高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐。2025年,要聚焦“四高四爭先”擔當作為,實施六大戰(zhàn)略,推進十項行動,打造一流國有資本投資公司,全力服務(wù)農(nóng)業(yè)強省加力提效。要聚焦核心功能,做好糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供,做強做優(yōu)做大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),打造“豫農(nóng)優(yōu)品”金字招牌,在服務(wù)重大戰(zhàn)略中彰顯擔當。要強化價值創(chuàng)造,以重大項目為牽引打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展支柱,提級拓展農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù),大力開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),推動基金業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提升、實體板塊提質(zhì)增效,全面提升核心競爭力。要堅持創(chuàng)新驅(qū)動,支持中原農(nóng)谷建設(shè)現(xiàn)代種業(yè)“硅谷”、農(nóng)科“芯”城,推動我省種業(yè)振興,全面推進集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型,加快發(fā)展智慧農(nóng)業(yè),大力培育發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。要深化開放合作,以跨境出海、資本招商、省際合作為重點,深化高水平對外合作,在融入服務(wù)全國統(tǒng)一大市場和國內(nèi)國際雙循環(huán)格局中實現(xiàn)更大發(fā)展。要優(yōu)化集團管控,堅持價值導(dǎo)向、精益管理、創(chuàng)新驅(qū)動和協(xié)同高效,推動集團整體運營效率和管理水平提升,提升現(xiàn)代公司治理能力。要全面深化改革,聚焦重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),全力推動改革攻堅,確保高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動,推動改革“形神兼?zhèn)洹薄百|(zhì)效雙優(yōu)”。要加強風險防控,持續(xù)推進六位一體“法治農(nóng)投”建設(shè),創(chuàng)建合規(guī)管理示范企業(yè),全面化解風險隱患,筑牢穩(wěn)健發(fā)展安全防線。要做好戰(zhàn)略管理,高質(zhì)量編制集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃,強化戰(zhàn)略引領(lǐng)作用,加強經(jīng)濟運行監(jiān)控,確保規(guī)劃計劃和目標任務(wù)落實落地,推動集團傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新、新興產(chǎn)業(yè)倍增、未來產(chǎn)業(yè)啟航。
會議對集團2024年度先進集體和先進個人進行了表彰。
會上,集團黨委書記、董事長李曉寰與總經(jīng)理張淑杰簽訂集團2025年度經(jīng)營業(yè)績目標責任書,與各子公司主要負責人簽訂2025年度經(jīng)營業(yè)績目標責任書。